Einen Konsens finden – zwei Methoden ELO

Für den Fall eines Konfliktes in der Weiterbildung beschreibt der Psychologe Thomas Gordon zwei Methoden: Das systemische Konsensieren und die „niederlagelose Methode“.

Die Methode Systemisches  Konsensieren eignet sich, um in einer Gruppe eine möglichst konsensnahe Entscheidung zu treffen. Sie dient ebenfalls dazu, den Fokus auf Lösungsmöglichkeiten zu richten und auch zurückhaltenden oder schweigsamen Gruppenmitgliedern die Chance auf eine gleichwertige Berücksichtigung ihrer Stimme zu ermöglichen.

Diese Methode erfolgt in vier Schritten, für die verschiedene Punkte wichtig sind. Die Schritte und Kommunikationsregeln werden hierfür zunächst erläutert und dann in der Gruppe durchgeführt. Es ist hilfreich, wenn es einen Moderator oder eine Moderatorin gibt, der oder die durch die Schritte leitet und Ergebnisse festhält, visualisiert oder dokumentiert.

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Das Verfahren des Systemischen Konsensierens kann für jede Entscheidungsfindung angewendet werden, wo mehrere Optionen zur Auswahl stehen (Phase 3 und 4). Die Methode hilft, das Konfliktpotenzial bei kontroversen Entscheidungen zu minimieren.

Wichtig bei der Methode ist, dass die Teilnehmenden das Verfahren gut verstehen.

Klären Sie vorab, ob das Verfahren anonym durchgeführt werden soll, welches Medium und welche Form in der kreativen Kommunikation (Phase 2)  und welches Tool beim Erfassen von Widerständen (Phase 3) genutzt wird.

Diese Methode zielt darauf ab, dass Konflikte oder Differenzen so gelöst werden, dass das Ergebnis für alle Beteiligten von Nutzen ist. Aus einem Konflikt soll eine Kooperation entstehen. Die Methode erfolgt in sechs Schritten, für die verschiedene Punkte wichtig sind. Die Schritte und Kommunikationsregeln werden hierfür zunächst erläutert und dann in der Gruppe durchgeführt. Es ist hilfreich, wenn es einen Moderator oder eine Moderatorin gibt, der oder die durch die Schritte leitet und Ergebnisse festhält, visualisiert oder dokumentiert.

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