Wer verhält sich wie im Konflikt? ELO

Vermeiden: 

• Weder eigene Ziele noch die der anderen werden berücksichtigt
• Harmonie ist besonders wichtig
• Wünsche, Ziele und Interessen bleiben unberücksichtigt, um den Frieden zu erhalten
• Vermeider und Vermeiderinnen wirken ausgeglichen, sympathisch und vermittelt Sicherheit
• Sie entzieht sich Auseinandersetzungen gerne
• Sie geben schnell nach
• Weder eigene noch Probleme der anderen werden gelöst

Bedeutung für den Konflikt 
Das Vermeiden eines Konflikts kann in manchen Situationen durchaus schlüssig sein. Insbesondere, wenn es um kleine Probleme geht, die während einer Diskussion unnötig aufgebläht werden. Nützlich ist die Position auch dann, wenn große Spannungen bestehen. Ein Rückzug kann dann erst einmal wieder Entspannung bringen und bietet die Möglichkeit, den Blick von der emotionalen wieder auf eine sachliche Ebene zu richten.

Anpassen: 

• Ziele, Wünsche und Bedürfnisse anderer werden mehr als die eigenen berücksichtigt
• Anpasser und Anpasserinnen schließen sich guten Vorschlägen bereitwillig an
• Sie lassen  sich beim Streit  „die Butter vom Brot nehmen“
• Sie wirken sympathisch aufgrund von Offenheit und Flexibilität
• Sie geben die eigene Position auf, um Probleme anderer zu lösen

Bedeutung für den Konflikt 
Das Vernachlässigen der eigenen Position hat einen friedensstiftenden Charakter. Gleichzeitig kann es in bestimmten Situationen auch sinnvoll sein, sich auf den Standpunkt eines anderen einzulassen – insbesondere dann, wenn Sie merken, dass Ihre Argumente gar nicht mehr so vernünftig sind, wie es Ihnen zunächst erschien. Zudem geben Anpasser und Anpasserinnen anderen Menschen auch die Möglichkeit, Verantwortung zu übernehmen und sich dadurch selbst zu entwickeln, unter Umständen, indem  sie aus Fehlern lernen können. 

Kooperieren: 

• Eigene Wünsche, Ziele und Bedürfnisse werden sehr ernst genommen
• Kooperierende gehen nicht in Konkurrenz, sondern versuchen durch Zusammenarbeit eine Lösung für alle zu finden
• Sie investieren viel Zeit und Energie in die Ausarbeitung einer Lösung
• Sie zeigen bei „Kleinigkeiten“  oft übermäßiges Engagement
• Sie lernen aus den Einsichten anderer Personen

Bedeutung für den Konflikt 
Treten während einer Auseinandersetzung mehrere durchaus relevante Positionen auf, kann ein kooperativer Ansatz eine optimale Lösung bieten, da dieser Anteile aus jeder Position integriert. Zusätzlich ermöglicht der kooperative Typ besonders innovative Lösungen, da starre Betrachtungsweisen aufgebrochen werden mit dem Ziel, etwas Neues zu schaffen. Zusätzlich hat dieser Ansatz eine stark integrierende Komponente, da viele eine Lösung unterstützen, an deren Erarbeitung sie beteiligt waren. Durch die Zusammenarbeit werden als positiver Nebeneffekt gleichzeitig die Beziehungen untereinander aufgebaut oder verbessert.

Durchsetzen: 

• Eigene Ziele, Wünsche und Bedürfnisse werden sehr ernst genommen
• Durchsetzer und Durchsetzerinnen sind  bereit für eigene Interessen zu kämpfen
• Ihre Wünsche und Bedürfnisse stehen in Konkurrenz zu denen anderer
• Sie wirken schnell unsympathisch
• Sie haben eine hohe Machtorientierung
• Sie berücksichtigen die Meinung anderer nicht

Bedeutung für den Konflikt 
Durchsetzer und Durchsetzerinnen sind dann besonders hilfreich, wenn es darum geht, schnell Entscheidungen zu treffen – zum Beispiel, wenn wenig Zeit für Diskussionen bleibt. Auch wenn es um unpopuläre oder besonders schwierige Entscheidungen geht, kann ein durchsetzendes Verhalten von Vorteil sein.

Kompromiss: 

• Kompromissler und Kompromisslerinnen haben Interesse an fairer und schneller Lösung
• Sie fordern, dass jede und jeder eigene Wünsche, Ziele und Bedürfnisse etwas zurücknimmt
• Sie schaffen zweckdienliche Lösungen, übersehen dabei aber das Potenzial für nachhaltigere Lösungen

Bedeutung für den Konflikt 
Kompromissler und Kompromisslerinnen sind dann wertvoll, wenn Fragen beantwortet werden müssen, die zwar relevant sind, jedoch nicht so wichtig, dass sie einen hohen Zeit- und Energieaufwand rechtfertigen. Zwar werden durch den Kompromiss nur vorläufige Lösungen gefunden, besonders unter Zeitdruck kann dieser aber erst einmal Luft verschaffen, um für ein komplexes Problem eine bessere Lösung zu finden. Darüber hinaus kann diese Funktion hilfreich sein, wenn die anderen Parteien sich mit gleicher Stärke gegenüberstehen. Der Kompromissler bzw. die Kompromisslerin sorgt in diesem Fall für das nötige Maß an Zusammenarbeit.